Page 170 - Готовцев М.Р.
P. 170
Готовцев Михаил Романович
НАСТАВНИК МОЛОДЕЖИ (ПАМЯТЬ О ДРУГЕ)
Впервые я познакомился с Михаилом Романовичем в апреле 1988
года, где я работал дорожным рабочим в Усть-Алданском дорожном
ремонтно-строительном участке. Утром перед началом рабочего
дня мы, как всегда, сидели на завалинке сторожки, обсуждая види
мо новости, когда вдруг перед нами остановился проезжавший мимо
мотоциклист в шлеме, весь в пыли, на красном мотоцикле с коля
ской. Поздоровавшись, он с ходу спросил, кто здесь Егоров Николай.
Мы отошли в сторонку, тогда он сказал, что работает главным инже
нером в ПУЖКХ села Борогонцы и предложил поработать мастером
у них. Так как предложение было неожиданное, я сказал, что надо
подумать (я в то время заочно учился в Алданском политехникуме),
и в этом же месяце я был принят мастером ремгруппы.
Вот так состоялось мое первое знакомство с Михаилом Романовичем.
В то время в руководстве организации работали действительно
квалифицированные, грамотные кадры, но главное их объединяла
одна цель — достижение поставленных задач.
Михаил Романович был в руководстве организации самым высоко
квалифицированным специалистом. Его трудолюбие, острота анали
тического ума, обширные познания, отсутствие всякого высокомерия,
простота общения с людьми явились основой уважения и признания
авторитета среди работников. По сути в то время был сформирован кол
лектив единомышленников, способный решать задачи, поставленные
на уровне района, что и подтверждается награждением переходящим
знаменем социалистического соревнования среди организаций.
С приходом нового руководства кардинально была изменена
стратегия действий в ранее отсталой в организационном и техниче
ском отношениях организации коммунального хозяйства:
— проведены мероприятия по оздоровлению финансового состоя
ния организации, в том числе плодотворное взаимодействие с органами
власти, являвшееся условием для разрешения поставленных задач;
— мероприятия по усилению и модернизации технических средств;
— подбор, расстановка и обучение квалифицированных кадров;
— дисциплина труда, обеспечение достойной оплаты труда и дру
гие мероприятия для устойчивой жизнедеятельности организации.
Обладая теоретическими знаниями вкупе с талантом умелой ор
ганизации труда и творческим подходом к разрешению различных
ситуаций на работе, считаю, что Михаил Романович являлся глав
ным работником руководства организации, в деятельность которо
го он внес свой значительный вклад.
168

