Page 20 - Презентация PowerPoint

• Курирование вопросов внедрения и развития современных
информационных механизмов дистанционного взаимодействия и
развития на уровне каждою учреждения.

II. Отдел (сектор)экономического анализа и проектирования
современных досуговых услуг населении) и
предпринимательства

1. Основные направления:
• Постоянный организационно-экономический мониторинг и
анализ работы клубных учреждений и народных коллективов
ежеквартально и по итогам года;
• Информационное и аналитическое обеспечение (по их
итогам) Управления (отдела) культуры, местных Администраций н
РПМЦПТ и СКД им. А.К. Кулакове кою со с вой ми предложениями и
рекомендациями.
• Осуществление мероприятий методико-экономическом'
мони торинга для выявления эффективности использования клубных
объектов в социально-культурной и досуговой жизни населения
сельской местности по методике, разработанной республиканским
Центром (по итогам 2003 и 2005 г.г.);
• Методическая, организационная и информационная помощь
в работе руководителей каждого клубного учреждения и народною
коллектива улуса (в селах свыше 600 человек) по разработке и
реализации современных экономических, предпринимательских и
досуговых проектов на основе внедрения высоких технологий
информации и досуга;
• Методическая и информационная помощь и содействие в
формировании годовых Программ (планов) каждого клубного
учреждения до I декабря каждого года:
I) в области совершенствования эстетики, дизайна и
архитектурной планировки клубных помещений, также
благоу стройства приклубных территорий с учетом каждого села в
отдельности;

18